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（一）5G应用催生的新业态将对传统业务和组织模式形成挑战从“互联网+”升级到“智能+”，新技术、新业务、新模式不断出现，新动能正构建新业态。面对新业态的不确定性与挑战，商业银行应明确将5G作为数字化转型的核心，逐步实现第三次转型。商业银行应明确数字化、智慧化战略发展方向，紧密跟踪各行业5G应用的发展趋势和动态，发掘金融服务的机遇和切入点。一是，银行应快速转变观念，特别是管理层及中高层管理人员应高度重视和深入理解5G技术对业务的影响，跳出传统业务模式的框架，抢抓发展机遇，迎头而上，在新技术赋能之下重塑业务形态。二是，银行应在商业模式创新上下功夫，通过明确企业在新形势下的转型路径，来逐步确立并细化未来创新业务的目标，进而围绕“前台一体化、中台专业化、后台集约化”的战略目标来全面推进经营，最终实现多维度金融与科技的有机融合。三是，银行应不拘泥于传统思维窠臼，以积极开放的心态吸纳和应用成熟的创新技术成果。从“广结盟”（与在金融科技创新方面发展较好的企业、高校、科研机构、技术联盟等建立多层次的战略合作关系）、“广撒网”（大批量收购或投资有潜力的金融科技初创企业）两个方面出发，构建自身核心技术体系。

当马斯克考虑将特斯拉退市时，“中国版特斯拉”蔚来汽车则选择赴美上市。“特斯拉退市，一个重要的原因是有机构在做空它，但‘钢铁侠’马斯克不希望被做空，也不希望资本市场的投资影响他对企业的管理。在这个时候，一个中国电动汽车公司到美国去上市，一定会引起注意。”8月19日，一位熟悉美国资本市场运作的业内人士对21世纪经济报道记者表示。

他表示，协议将有利于强化战略能源合作。将启动贸易谈判，化解钢铝关税和报复性关税问题。他说：“在谈判进行期间，我们不会违背贸易协议所约定的精神。”欧盟委员会主席容克则表示，美国将打造更多液化天然气出口终端。只要谈判还在继续，欧盟和美国就会进一步推迟实施关税。

再次，银行应和终端公司联合起来，完善用户信息采集的检测、审核与预警机制。数字化转型过程中，传统的数据上传、网络切换等都会出现漏洞，操作风险、系统风险并存，因此对于数据的采集和处理应通过技术监测、设置防火墙、防毒墙等技术手段进行监管，并且对关键的技术人员进行机制约束，包括A/B岗、轮岗、多维度交叉监督等，防止隐私暴露和数据泄露。

商业银行应建立敏捷组织。5G使得信息传递更快、并发更大、加快了产品创设的速度，服务交付也不再是单一的产品部门可以完成，而是要求渠道、产品、合规、运营、科技等诸多部门协同完成，传统科层制的总分行、职能部门的组织形式已经很难适应。因此，要通过将组织按照企业架构思维进行解构，一方面要高度专业化，形成小单元的功能，另一方面支持灵活的组织功能重组，实现以价值交付为目标的敏捷组织。银行应尽早在组织架构、绩效考核、工程实施、人才储备等方面做好准备，应对新技术的冲击。

“大牛（杨磊外号）这个人虽然很年轻，88年的，但他非常有感染力。他对数据模型的分析很成熟，整套逻辑想得很深，会在经济逻辑、在单位模型上去说服你，而不是很浮夸的画大饼。他，是个很踏实的人。”符绩勋告诉创业邦。但另外一个顾虑是，那时候ofo和摩拜已经开始起量，分别拿到了近亿美元的融资。毕竟后来者居上的故事并不多见。