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在中国市场，落地三年的WeWork也在快马加鞭。2018年4月，WeWork宣布与中国竞争对手裸心社合并；7月，中国WeWork宣布B轮5亿美元融资，投资方为挚信资本、淡马锡控股、软银集团、软银愿景基金及弘毅投资，最新投后估值50亿美元。此时也是WeWork在中国的微妙时刻。
谁也无法否认，这是一个自媒体井喷的年代。一些炙手可热的网络平台，动辄有数亿注册用户。谁都能感觉到，数据造假、抄袭洗稿、虚无价值、篡改历史，乃至铤而走险敲诈勒索、传播谣言、贩假售假、侵犯权利等问题，在许多自媒体账号上来势汹汹。一些“臭脏黑”自媒体账号追名逐利不择手断，娱乐至死没有下限，套路用尽，机关算尽，已经到了无法无天、自取灭亡的地步。对此，亟需以更专业、更严格的网络治理，净化网络空间、纯洁网络文化。
其中直接禁止美国政府购买华为设备的禁令今年生效，而对第三方的限制则将在2年后生效。华为方面也就这一法案在美国提起了诉讼。而路透社的最新报道则称，白宫如今提出，禁令中涉及第三方承包商不得购买华为产品的部分，还需要额外的2年时间去进一步准备实施细则，而沃特则在写给国会的信中提出这部分禁令最好延期到4年后实施，以给美国政府的这些承包商们更多时间去调整，将华为排除出他们的业务。
而在那之外，无论是安德鲁·克莱曼的《大失败》，还是尹敬勳的《28个顶尖企业的失败》，源自商业写作中的这场突然的“败者审视”浪潮，本意都在于通过研究反面案例来探索经济数字背后的规律，却在层层的传递之后，成为了一场爆发于商业领域的“成王败寇”论调。
文章称，尽管五四运动是一场人民起义，但它不应该被误解为“西式民主的泛滥”，这场运动代表的是一种“深刻的民族主义和普遍的愤怒”，衍生自西方对中国的掠夺。作者当时指出，五四运动后思想解放到来时，中国共产党创始人中的陈独秀、李大钊并没有转向西方启蒙时期民主人士的著作，或是就美国《联邦党人文集》进行思考，而是和同期的苏联知识份子一样，转向马克思寻找新的方向。
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